年届70的她还没有考虑退休▼◁=◇●☆：…★▼★“我现在感觉我越来越年轻△△◆★▼，不光是心态年轻◆…◇▼，精神状态也很好-••，记忆力也没有衰退▽◆，各方面都很好☆☆•。我觉得作为女人◇◇-☆，身体•…▽、家庭□◁★、事业都必须兼顾●•◁□。工作的女性不显老▼☆▽■▷，因为我要不断的学习■•◇★，互联网+◇…=、顾客的社群建设等等■△，我必须得跟上时代的潮流•△●▼▼▪。◇▼•-”

　　2006年▲□-●■，赢家服饰董事长陈灵梅女士率先在全国提出▷●★“花样盛年▽••”文化理念●○…▪△，把•◇●“引领盛年女性时尚生活方式=☆○，为盛年女性缔造美好生活◆▪”作为企业使命…○■◁▽◆。随后▲■，为满足中国盛年女性不同生活方式及多样化着装风格的需求◆-□▷▷★，赢家服饰先后自主创立了四个知名女装品牌▽★•▽□：包括▪○△“自信相随☆▷◇★=”的NAERSI（娜尔思）品牌▼◆、□▲□▼•▷“优雅高贵…○”的NAERSI GC （娜尔思金标）品牌-▼、△●◇▼“自由新奢△□◁”的NAERSILING（恩灵）品牌●□▷☆◁、◁●◆□-□“都市智慧▲=”的奈蔻）品牌☆▪…。这四个品牌各有定位和特色▽•▽，适合风格各异的盛年女性出席不同场合穿着…△=★★，满足她们不同的审美情趣△★。

　　债台高筑的她坚持不申请破产●▽▪□，也就是此刻她发誓再不做来料加工的活☆△○△◆，而萌生了做品牌服装的念头•□。1993年▽☆▷▲，陈灵梅将光华制衣厂变更为中外合资的深圳青睐时装公司◇▼●△，合作期限10年自己担任法人代表和董事长△□，实现自主经营△…●▷▲★。1995年◁▪…，她正式创立了一个女装品牌▼■▼，定位大码职业女装=▼…△。

　　而真正给带给陈灵梅商机的是2003年的☆●•▲◆◁“非典□◆●”★=●•▽，▲◆☆▷•“非典▽○▷”时期各大商场关门◆•▪▽=，顾客不敢上街★▲□▼▷=。但陈灵梅决定不放假•▪☆▷，把所有已经有的布料做成服装-■•▼=，放在仓库里等待非典结束-★▪•■•。果然到了5月中旬▷☆○，非典疫情给控制住了▪▼△…，人们出来买衣服了•■▷•。可很多企业在非典时误判形势无货可卖▽…■○▽，陈灵梅的服装一直畅销到8月底◆◁■。那一年陈灵梅公司的销售额翻了一番□-◇▷▲，给公司带来了充沛的现金流★□★▲。

　　2005年☆▽★▪●，陈灵梅旗下的服装公司年销售额达到3亿多元▼◇，在一次出国考察中●▪=□，陈灵梅找到了新的灵感◇●◇，决定将产品定位为◆▲•▷“盛年•○▽★”◇-◁★•●。☆-…▽=“盛年女性指35岁以上的女性▲•●，此时女性的情感-◁=●、心智和社会地位逐渐提升■□▷△=，在着装上也希望更有自己的风格…△▪”=△•★★。陈灵梅的=-“盛年●■▽”概念满足了目标消费群的需求•★□▽，长期被市场忽略的中年女性这一庞大的消费群体就此被锁定◆☆□。

　　《花样盛年》（月刊）创刊于2006年-◁，是由中国妇女报社主办…■▪-▲△。是国内花样盛年文化第一人——陈灵梅女士创办的一本盛年女性生活方式杂志▼•▪•=。《花样盛年》读者★◇▽○▼：３５岁以上的国内盛年女性=•-，她们是有能力△=•△，有品位▼▽▽▲○▪，有收入的三有女人▲▷▲，也是懂保养▼□○◁，会营养▪=▲◁，有修养的三养女人-◁○▲◆。她们是职场精英▲…☆■○、企业管理☆▷-、自营业主□==，她们是追求高品质…=•★，而且有能力追求高品质生活的人群▽★▼□-◆，有非常强的消费力◁▪●◆○▲。内容□▼：围绕盛年女性关注的情感△○◇☆、健康▽○▼、人物-=△、家居▪•…▪、旅行▼▽▽▷、美食▽★▽○、美容◆…★◇●、服装搭配等◇▼，展现盛年女性全方位的生活方式▲=-▪★。

　　深圳女装占全国70％以上市场份额▪▼◆=。现在▷☆▲★，陈灵梅已然成为深圳女装圈子里的风云人物▼★•○▽◇，但仔细看陈灵梅创立娜尔思品牌的过程☆▼▼，其实并不顺利△▼★◁○◁。

　　2000年★★■，深圳开始办服装展了◆=◇▷☆。很多经销商都来看展▲…★○，并迅速加盟-△，到2001年的时候▽●○■▽▼，陈灵梅的生意全部收入一下子有3800万了▪△●◆△，之后每年都有百分之四五十的增长◆▼=▽☆，陈灵梅开始请专业公司重新设计…●、策划和包装▪○●◆，产品也不断丰富…△。

　　2002年时陈灵梅来深圳创业10年了▪□▼，没有深圳户口◁△-，没有住房▲▽•☆，没有企业自有产权的厂房■▷，好像她并不属于这座城市●△▲•，和许多来深圳的创业者一样▷▽◇，没有归属感•…■■…•。2005年☆■，陈灵梅给公司置办了生产厂房和办公用房◇◇•▽□▲。

　　有人称陈灵梅是商场上的□◁“铁娘子◁◁”▼•▲▷…-，陈灵梅也承认她的个性是有点强=…▽•▷□，她觉得自己的强势来源自信-▼•，△☆▽▷“我对时尚也是比较敏感的=◆，对流行趋势▲◁●●■、装扮艺术▼▼▪★△☆、对美的感觉都很好…☆▼，我很热爱这份事业▪▪□○，到现在为止我都没有退休=△◁=★◆，还在工作○=…○”▼●○。

　　为此☆▪，有很多人甚至说她看上去比实际年龄至少年轻20岁=○。包括演员瞿颖◆-▲★■▲、歌手朱桦▲••…●、徐洁儿◆◆•■◁、浙江卫视女主播伊一•◁-○■，以及陆毅鲍蕾夫妇在内●…-•…，很多人都好奇◇-△★▲：作为女人•-••=，是什么东西让陈灵梅能够保持年轻★☆■▪、能够让她在事业•▽◆▷▪、家庭□△□、健康这三个实现幸福人生的维度里做到平衡与圆满◇=△？

　　1996年◇□◇，这一年陈灵梅已经50岁●◆，她开始在深圳△◁“女人世界▲…■-▼”不到8平方米的空间里尝试性地开了第一家专卖店▪◇◁…。经过3年的打拼…■▲□，企业渐渐形成规模◁•▼▽，1998年娜尔思进驻商场▼▪☆□。

　　陈灵梅多次出国考察了西方女性的生活方式后■□△，陈灵梅提出了◆▷“花样盛年☆••”的文化理念★◁，并将所有经过生活历练-◇△▲，处于人生最美好状态▽•□◆○-，情感=•-○○、心智●☆☆△■、财富□◆◇、事业都进入佳境的女性-◆○☆▲▽，定义为◁□○★“盛年女性△○▲…○”▪△○。

　　从1993年制衣厂倒闭到2000年为止◇▽★▪，陈灵梅的公司一直在还债■•▽，刚开始一个月还1万元□•□，收入多就还2万★▼，到1998年一个月能还到7万★☆◁◁▷-，2000年…▼△▷▽，陈灵梅终于还清了欠银行的最后一笔利息5万元▷◁☆★…□，连本带息将欠款全部还清◇◁▼○，陈灵梅如释重负-◁▼-◆。

　　…○，深圳市赢家服饰有限公司董事长▲◆▽◆，她46岁到深圳下海创业…▲◆●，创立了娜尔思■△▪●▼▷、奈蔻等女装品牌★=，是国内提出★▲◁■▼-“花样盛年■▼”文化理念第一人○▪▲△，致力于为盛年女性创造美好生活▷◁•-☆。

　　42岁□☆★◇▲，她辞去公务员职务下海承包濒临倒闭的服装厂△▷•■◁；46岁■▼▽▪○，她南下深圳逐梦•□○△■▪，在短短三年内◁-●•，尝尽了合伙人倒戈…▷▲◇▲◁、蒙受巨额损失-◆…▼、企业濒临倒闭等种种创业艰辛……从资不抵债到资产达十几亿•…△■★●，销售额达四五十亿以上…○▼，员工几十人发展到近万人……深圳服装圈有那么一个传奇女子▽○☆◆…▪，她就是深圳市赢家服饰有限公司董事长陈灵梅▲▷▪★★，2017年年届70的她…★◇，依然是商场上的■◆◁▼○“铁娘子■◆▪”■…◇▲。

　　赢家公司和旗下品牌捷报频传▽=□○，先后获得了▼▼★△…▲“中国服装行业百强企业▲★○☆▷○”△…、…■…“全国女装行业六十强企业◇▷◇”▷••○□□、…△▼•□▽“中国纺织服装业信用AAA级单位○■-◇◇”▼☆、▲▽…△□☆“纳税百佳民营企业●△”…○、▷□▷“深圳市和谐劳动关系先进企业-■▽△”□◆▲▼=、○▽◁△…=“深圳市重点文化企业○●◁◁”=○□○•▪、 ◇◆“广东着名商标…◇☆-△”☆-◆▲●▪、 ▪▲-▽▷△“中国女性消费者熟悉/喜爱品牌▲◁●■•”•■•、▼□▷▼□▽“第三届深圳老字号★★▼■▲◁”○▽△◁、◇=•○“深圳市创新服装品牌奖▼●▪■◇▲”◆□△□◁☆、▪▷-▽★▪“福田区首届文化创意企业政府奖■◆”…★☆•-、☆★◁▼“深圳市企业文化建设十佳单位••▪▲▪▷”▪-、★▽△◆▽“第二届福田区国际友谊奖…▽★”等荣誉称号◆▽◇…●。近年来■□▷…，

　　为推广这个理念-▷…，陈灵梅不惜耗费巨大物力心力-▲◆==☆，全国奔走★▲☆-▪。她希望藉此理念••△，激发全社会对盛年之美的认识和认同▽△○◆，唤醒盛年女性肯定自我-•…●▪☆、热爱生活的意识▼▪■◇★。在陈灵梅的努力下▼=▼，花样盛年文化理念发展到今天--，已经成为赢家服饰无法被复制的核心竞争力之一●-◁。

　　身为时装公司的董事长■●，陈灵梅的装扮风格千变万化▪△•■▼，时而知性优雅●…•▪，时而干练霸气△○▲★，时而年轻活力□=◁，时而精致浪漫……她生动而深刻地诠释了花样盛年女性的状态▼★■△…：心态年轻▪▲◇，体貌健康◁=■，举止优雅凯发k8官方旗舰厅★…●☆★•，处事练达•●△，家庭幸福○▲■◁○○，事业有成-▼▪，从内到外充分展示了花样魅力▽○●▪。

　　▲容光焕发的陈灵梅一点也不像70岁的女人◆▽。这一点和她崇拜的日本阳明心学大师稻盛和夫倒是有几分相似■▪。

　　赢家公司的企业愿景是△…◇•-●：成为中国盛年服饰领域的标杆○▼，让世界感受中国品牌的魅力▷=•☆◁。

　　在这一年○◇★，46岁的陈灵梅向江山市政府▪★--、银行等提交报告▼=▪●-◁，一共筹了260万元▷●▪□。1992年6月22日○▷◆■…，她带着这笔筹来的钱△■○▼，和原服装厂的3个女同事★●△▪，乘着火车来深圳创业•☆□。陈灵梅在深圳买下了正在清理资产的一个香港来料加工厂○=•：光华制衣厂-◇◇◇●。起初的创业历程充满被动和艰辛▽★◆▼，先后经历了法人代表风波◆▽■■…、债务事件☆▷=、加工服装海关扣压事件等☆◇，工厂面临倒闭▷◆◆◁●★，陈灵梅也因此背上284万的巨额债务■=▼▲△。

　　1992年陈灵梅第二次来到深圳考察▲▪◇◇，看到到处都在建厂房□☆□▪。当时在这里开制衣厂的人大多是来自浙江四川两地•◁◆，利润也不错——当时做一条裤子在我们内地不到4块钱▼■☆…▷，深圳是10块钱△◇，由香港人拿过来在这边加工◇◆★□，整整多了两倍的加工费◁•■■△■。

　　2001年◁★-●◆•，青睐时装公司合作将到期▽…★●-◆，陈灵梅正式注册了深圳市赢家服饰有限公司▪★…◁●▲。陈灵梅说自己很喜欢□◇“赢•★…”字△-☆■，这个字诠释了她的基本价值理念-■，赢家是多赢凯发k8官方旗舰厅•▼•=▷，是共赢的-▲•☆▷…。这一年陈灵梅旗下的服装公司开始步入发展的…-▷“快车道…•○△◁□”◇…•☆。

　　陈灵梅说-★▼•◁•，□▽“也许年轻时梦想并不清晰•○…□，但随着年龄的增长和经历的增多★•■▲◁，一定会慢慢聚聚••▲。凡是有利于梦想实现的事就做▷◆▲★□▪，不利的事就不做•△□▲。用这个标准去决策▪◆，我的思想就变得单纯•△▼，甚至愚直◆●，就能排出干扰……▽，心不烦意不乱•▷◆■•，集中精力◆◆◆，智慧随之而来◆●•▲”▷○☆。

　　陈灵梅意识到自己公司的知名度不大▷•-▽，品牌力不强-•▽，来深圳七年的陈灵梅制定了第一个五年规划△-，第一次提出企业愿景◁▲▼…▪…：一定要把品牌打造成中国卓越的女装品牌★☆△■◁，还把这个口号张贴在办公场所和生产车间的墙壁上★•。随后陈灵梅第一次做了市场调研▲●-…，增加了大量职业休闲两相宜的服装▼▲…○•▪，扩大了公务上班的职业装系列■▪★△☆▲。

　　陈灵梅说•▲▷▪，这么多年来体验过娜尔思品牌的顾客应该有上100万▼□●-，算起来▲☆△■◆▪，这些女性都是花样盛年文化理念的追随者●☆。

　　2001年▽◇□，陈灵梅通过市场考察★▪，她敏感地意识到休闲▼□○▷★☆、舒适将成为未来服装发展的方向▷◁。一经推入市场★■▷△-■，销售翻了一番▼•△◆。在这一年■▷…=-，他们请了瞿颖成为娜尔思的形象代言人▲◇◁◆，这是公司成立以来的最大一笔开支▲▽◇○，陈灵梅取出了银行卡里的现金装在一个大编织袋里…=▪■，瞿颖拍完照片当场交割☆□▪。

　　陈灵梅说○◁，她出生在宁海越溪 的普通家庭-…-▪，既没有高朋▼★◇◁▷，也没有富戚▽▲…■…，因为在青少年时期受到了家庭及学校的良好教育◆▪▷，所以她懂得了应该怎样做人■○◇○☆▷。◁★••“我父母兄弟从来都是起早贪黑的干活▽■●▽，母亲为人乐善好施=…，既聪明又能干◇◆，多年来她无偿帮路人提供茶水◇▲●□☆★，义务为邻里乡亲裁剪衣服▪▼，村里有什么大事■•，她都帮忙张罗■◇，喜欢把家里能用得着的东西往外搬□◁▼▲▪★，我母亲还信佛◁△▷▼▲，她经常教育我做人要凭天地良心◇▽•，所以•▼★，在父母的言传身教下☆▲▽●▲▽，青少年时期我就树立了远大的抱负▽=，并养成了勤劳☆◆•…●•、善良▲◆△、乐观的品性▷…”★▷▼○○。

　　2013年12月底◇▪◇-▼★，赢家企业大学挂牌成立凯发k8官方旗舰厅◇◆-◁•…，陈灵梅女士兼任校长○●…☆。作为企业专属大学的赢家大学●•★●，是整个赢家公司人才储备和培养的战略研究机构和推动者□■▲，是企业文化传播的摇篮▲◇•◆-=，是知识管理的平台○★△，更是专业化◁○、体系化的人才培养基地•…□▼-。她的使命是致力于培养有共同价值观的事业家▪●◁▲○▪，为赢家战略发展提供人才支持▼★▪◁■，推动整个公司的创新变革•-▪○☆。她的愿景是力争成为整个时尚服装行业的△•-◁●“黄埔军校▼○”…○□▲•▽。我们期待在不久的将来•□□▽，赢家公司将拥有更完善的教育培训体系△•▼-▷，真正实现人与公司◁•“共发展○•●、同进步○□○◇”的美好蓝图…■▪☆…◁，创造物质和精神上的双丰收△★★●。