但创业的年龄却没有上限-=□●，1989年■▼◆◁▼，交不出货就会被罚钱◁•▼◆•▽”▷△◇●◇。才有应对困难的准备和韧劲△■▲…△◇”○◁▪■。经过对市场的考察▲★，那会更有前途○••★”▷◁○▽。这次出差让她看到了商机▽■◇-：☆•…“如果能去深圳直接做外贸=□★，

　　只要你去尝试◆★△▼●。没日没夜地赶订单☆▷=，而不通过外贸公司接单这个中间环节◁•▪◇，一手创建公司并迅速发展成拥有4个子品牌K8凯发集团◆-■…=○、年营业额达10亿元的赢家服饰集团董事长陈灵梅用亲身经历告诉你■▽。

　　陈灵梅旗下的服装公司开始步入发展的-▼•◁…“快车道=▽◆◁•-”=▲。促使陈灵梅萌生创业念头的仅仅是一次出差的机会▪■●。2001年▷===，可我觉得正是因为做过了母亲●●，陈灵梅最初的创业历程充满被动和艰辛◁▼•。陈灵梅意识到休闲和舒适将成为未来服装发展的方向▲◇▲。当时广告语为▽△“大码职业女装-□”的娜尔思一经推出便大获成功K8凯发集团▪◆。成名可以趁早◁▲，因为填补了国内市场空白-◆△。

　　不是差辅料▼=△，陈灵梅和单位一行人第一次赴深圳洽谈业务◇◁◁▽▼□，和多数来料加工型企业一样•-◆◆•，1992年◁◆◆•▪，46岁的陈灵梅来到深圳创业••◁△，-☆▼▪“工厂很小★□▷■◆！

　　一套服装的市场定价为6000元★●●，迅速占领了国内女性服饰的高端市场★★○◇▪=。从最初的80个人▷▲、加工收入不足100万元的公司发展到拥有3000多名员工-•▽•、四大品牌▷•、482家门店◇◇…▼▪•、年销售超10亿元的服饰集团▽▪…◇…，赢家服饰让掌舵人陈灵梅品尝到了成功的滋味■•。

　　多少个日日夜夜★-●•◁，陈灵梅选择和工厂的工人们睡在车间里△…▷，但最后工厂还是倒闭了◇○▪。中年创业的陈灵梅在生意失败后坚持不申请破产•◆•■，此刻她萌生了做品牌服装的念头▷△◁▪■。凭着多年来对市场的灵敏感知-◇，陈灵梅在自己身上◁□▷“嗅出•▷◆△”了商机——为和自己一样有着穿衣苦恼的女性制作服装-◇○▲☆。于是●◆▲★，1995年她正式创立了▽▲△…“娜尔思◆●”品牌□▽。

　　她和设计师开始在职业装中加入休闲元素★◆▽•。这种风格的产品一经投放市场…△◆◇▲□，销售迅速翻了一番=▷=▷。2005年…▼★●▷，陈灵梅旗下的服装公司年销售额达到3亿多元▷△=，但她没有停止前进的脚步K8凯发集团△=▷▼◇…。在一次出国考察中K8凯发集团•▲▲•，陈灵梅找到了新的灵感☆☆▷…，决定将产品定位为☆○■=▷▽“盛年☆=▼•▲▼”=•。●▲-•-△“盛年女性指35岁以上的女性●■☆△，此时女性的情感◆◁■▲、心智和社会地位逐渐提升▼△◁，在着装上也希望更有自己的风格◇•”△●。

　　陈灵梅的-•-△□△“盛年△◇▲●▲◇”概念满足了目标消费群的需求▼=-•☆，长期被市场忽略的中年女性这一庞大的消费群体就此被锁定■•□□-▷。看准潜力市场后▼▼○-▷▼，赢家服饰确定了多元化的品牌战略•●…■▽，选择和欧洲知名时装品牌公司和设计师合作•◆，推出了4个盛年女装品牌•△◇○•=。

　　就是差备件◁★▼■，•▷◆…•…“很多人认为我创业太晚▽★，买下一家制衣厂专做来料加工▷☆-。